网易考拉直播属于什么营销?
属于跨平台性的H5营销。特点:提供了全新的框架和平台。网易考拉H5视频属于跨平台性的H5营销。
网易为什么把考拉卖了?
一是，业务层面未寻得有效突破口。
根据艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场研究报告》，网易考拉以27.7%的市场份额排名首位，天猫国际以25.1%的市场份额排在第二，网易考拉在跨境电商市场中还是有着一定的影响力。但实际上，网易考拉的增速正逐渐递减。
根据网易财报，网易考拉营收增速逐年下滑，过去的七个季度，网易电商净收入增速分别同比增长(以人民币计)175.2%、101%、75.2%、67.2%、43.5%、28.3%和20.2%。可以看出，2019年第二季度中，其同比增长仅为20.2%，已经创下了历史新低。
网易考拉也曾做出很多尝试。今年6月其在宁波建立了“全国规模最大、自动化程度最高”的跨境智慧保税仓，并上线短视频频道、“考拉ONE物”和直播功能，试图通过优化供应链和现阶段火热的电商引流方式为拉动业务，但从财报中的数据来看，这些动作的实质效果需要被打上问号。
二是，电商业务增速放缓、利润率走低。
业务增速不断放缓，网易考拉还被毛利率低的问题困扰。根据网易2018年财报显示，电商业务的毛利率低至4.5%，给其带来了压力。
网易考拉的自营店铺+自建保税仓库的模式，加剧了开支，这会在资金方面造成压力。今年，网易考拉也试图引进外部投资，并表达过独立IPO的愿望。特别是在2月，有消息称，考拉尝试与亚马逊中国合并，共享供应链缓解资金压力。
随着合并告吹，考拉电商业务利润率走低以及不断攀升的成本压力会迫使网易不得不重新思考电商业务的未来。如今来看，“抛弃”或许是当下最好的选择。
