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专稿：近年来，六安市叶集区立足高质量发展和干部队伍建设实际，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”，聚焦干部最想学的知识、急需破解的难题、必须掌握的技能，创新开展“背包式培训”，采取“选题制、小切口、老带新”的模式，打造“短平快”培训载体，推动干部教育由“大水漫灌”转变为“精准滴灌”。
聚焦“精准”，量身定制培训内容。坚持需求导向，采取“问需求+提建议+定方案”的思路设计培训班。重点围绕干部在政治建设、经济发展、服务群众、防范化解风险等方面的短板弱项，面向区直各单位、各乡镇（街道）、各村（社）以及企事业单位征集培训“需求包”，同时广泛征求不同领域、层次、岗位党员干部的意见建议。根据不同需求量身定制培训班学制、内容、课程、对象，实现按需培训、精准施教。今年以来，共征集到26家单位78个培训需求，计划举办“背包式培训”18期。
聚焦“实用”，建立本土师资队伍。组建由全区副处级以上领导干部，各乡镇（街道）党政主要负责人，区直各单位主要负责人，部分区直单位分管业务负责人、业务骨干，优秀村（社）党组织书记、优秀企业家组成的师资库，推动本土干部人才“上讲台”，结合区情实际构建教学“供给包”。师资库成员结合自己分管或从事的工作，从“需求包”内至少选取一项内容作为预授课题，围绕干部最想学什么、最想了解什么、最想解决什么问题进行调研，广泛搜集案例素材，精心准备授课讲义及课件，力求使干部通过培训能“学了就懂、拿来能用、回去能抓”。截至目前，已收集师资库课件（讲义）86个。
聚焦“便利”，打造灵活培训模式。“背包式培训”一般安排在周末，培训时长1至2天，不占用干部工作时间，有效破解干部“工学矛盾”。培训地点根据不同学员群体需求灵活设置在区委党校、乡镇（街道）、田间地头、企业一线等，培训方式包括专题辅导、现场教学、体验交流等，通过“短快准”的教学方式，实现教师拎包能来、开包能讲、关包能评，学员拎包即来、开包即学、关包即会，压实“培训包”。对重要岗位、专业性岗位的干部实行点名调训，在点名调训的基础上，各级领导干部可根据自身需求预约旁听，切实增强培训的针对性、实效性。首期“背包式培训”共调训学员83名，预约旁听学员302人次。
聚焦“效果”，推动实现教学双赢。建立培训评价制度，探索将培训评价结果与干部选任工作有机结合，培训结束后，及时召集学员对课程进行评价打分，将学员得分情况作为区委选人用人的重要参考，切实扎紧“评价包”。通过开展“背包式”培训，促进参与授课干部在讲课中不断完善专业知识结构、增强语言表达能力、提升组织管理水平，推动听课干部在学习中不断提高政治站位、树牢为民服务情怀、提高干事创业本领，实现以讲促学、教学相长，切实提升干部教育培训质效。
