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为什么领导嘴上说讨厌,心里却喜欢爱加班的员工?

时间:2023-08-28 14:23:22

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有位网友吐槽,老板嘴上说喜欢员工高效不加班,可行动上却是对员工的工作效率熟视无睹,专爱加班员工。

同样的工作量,自己做完了就准时下班,周末不加班;而另一个同事,天天加班到深夜,可还是拖延进度好几天。老板居然对同事工作态度赞赏有加,却对自己的不加班态度充满不满,并认为自己的态度会影响全公司的工作态度和氛围。


(资料图片仅供参考)

这位网友迷茫了,为什么领导嘴上说讨厌员工加班,心里却喜欢效率低爱加班的员工?

其实迷茫的不止这一位网友,很多打工人都发现了这一残酷的现实,那就是明明自己效率高,不加班也比效率低的人做得多,可为什么绩效评价、评优评先却不如那些爱加班的同事?

为什么领导喜欢效率低爱加班的员工?

@飞哥,程序员

领导是加班狂,自然喜欢同类项

我们领导程序员出身,是出了名的加班狂,以前干项目最忙碌的时候,曾经在办公室住了半个月,现在办公柜里还放着一床被子呢。就因为他“拼命三郎”的工作态度,让他脱颖而出成为leader。

喜欢加班的领导,自然喜欢和自己同样“爱好”的下属,他评判下属好坏的标准就是看谁跟自己一样在忙,一样在加班,无关你效率高低。

分析:物以类聚,人以群分,吸引力法则告诉我们,有加班狂上司,必然会吸引爱加班的下属,那些不加班的下属也被“同化”,于是整个部门开启以“忙”为荣,以加班多为敬业的工作模式。

@Tina, 商品企划

领导也需要安全感

半年前我们部门空降来一位部长,他算是我们公司最年轻的高管了,但他没从事过我们部门的工作,业务不熟。

过了一段时间大家发现,这位部长召集我们汇报工作,每次都是快下班的时候,一开会就到21点以后,可他总是问不到重点,只关心细节、担心进度。他常给我们喝“鸡汤”:“年轻人不要怕吃苦,你的付出终将有回报……”在新领导的倡导与鼓励下,到点下班的我们不得不开始“表演加班”。

分析:不熟悉业务,对工作没有掌控感的领导,看到员工都在加班忙碌,心里才有安全感。他们认为加班多=产出多,通过员工加班,来寻求心理安慰。就像很多家长对待孩子一样,只要孩子坐在桌前,就认为他在学习,哪怕孩子装模作样,心思早飞到十万八千里外。

@ Susan,财务管理

用个人喜好潜移默化影响团队文化

财务部算是公司加班最多的部门,但有些时候并不需要加班。无奈,我们领导喜欢,所以大家不得不“领导不走我不走”,在领导面前怒刷存在感。

在这些领导心中,加班意味着牺牲自己的时间来完成工作,付出时间越多,当然工作态度越好,自然要提倡。

而且,不加班,按点下班的“懒散”员工,会“一颗老鼠屎坏了一锅粥”,反向影响到那些加班的员工。前段时间领导刚跟一位新人约谈“你刚上班就到点就走,态度不够端正,影响也不好,年轻人更要多学习,初入职场的3年决定了你的一生。”

分析:有些领导骨子里是喜欢加班的,但在如今打工人抵制、声讨加班内卷的形势下,他只能潜移默化去影响员工。比如劝诫按时下班的员工、赞赏加班员工、评优评先优先加班员工,以形成“自愿加班,敬业爱岗”的团队文化。

@阿文,质量总监

工作效率难量化,加班时间好衡量

我管理一个上百人的大部门,难以了解每个人的工作情况。有的员工可能效率是高,有的员工可能效率是低,但我没空,也没必要了解每一个员工的工作效率,只要他们都能完成工作就行。

再说很多岗位的工作效率的确难以衡量,但加班是看得见的,所以对于我来说,衡量一个人最简单的方法就是看他能不能加班,抛去能力不谈,谁加班谁就是在努力工作。每次我加完班离开的时候,看到还有员工在忙,心里总是很欣慰。

分析:所谓“工作效率”是指单位时间完成任务的能力,是由时间和质量两个因素决定的。一份提案,有人用1天完成,还有人用1周完成,质量是不好衡量的,但时间是可以量化的。所以很多领导就用加班来衡量员工的敬业程度。

@小林 研发工程师

领导也要给他的上级作秀

去年十一长假,总经理悄无声息到各部门突击检查,结果发现我们研发中心整栋大楼空空如也,就几个人在值班。总经理特别生气,立刻组织领导们开会,把我们领导臭骂一顿,说“没有激发起员工奋斗的自觉是领导的无能、机制的无效、文化的无力!”

我们领导回来后立刻整改,现在我们也开始加班、休息日轮休了。

分析:老板喜欢什么,下属自然会投其所好。老板想看到灯火通明、万马奔腾的忙碌景象,你部门却准点下班,到点后一片漆黑,老板能开心吗?他只会犯嘀咕,是不是工作负荷不满?以后你们部门想申请加人加薪的时候,对不起不可能;而在公司效益不好,为降成本而裁员的时刻,他优先想到的就是你部门,所以为了自己部门员工不被裁,领导也会希望员工假装配合加班,制造虚假繁荣的景象。

面对加班内卷,如何破局?

不管效率、只要态度的单位遍地都是,你只要仔细观察分析领导的性格、品性、语言与行为,原因自然就出来了,而对策便立刻明晰了。

1. 离职,道不同不相为谋

加班不可怕,摸鱼式加班才致命,遇到这种“高效反成缺点,干得好不如演得好”的公司,真不值得你留恋。更有甚者,有些单位每个月,每个季度,每年还要拉一遍员工的工作时间然后排序发到工作群,在这样的单位,能力在“态度”面前不值一提。

鸟择良木而栖,当你业务能力足够强,不怕找不到工作时,就不要勉强自己,干脆趁早离职,减少沉没成本。

2. 不加班,用实力说话

我们公司装备部的老李,上班经常迟到,而且从不加班,可每次领导只会严厉批评别人迟到,从不批评老李。就因为老李是业务大拿,在行业内都有名气。公司设备出了问题,别人解决不了的,最后都会去找老李,而每次老李也不负众望,很快解决问题,恢复生产。

职场,还是个拼能力的地方,当你的能力一骑绝尘,就可以我行我素,不必在意领导的眼色。

3. 加班提升自我,积蓄力量

如果你的单位是加班文化,而你对加班深恶痛绝,但当你能力不够强大,还不敢跳槽时,你只能忍着。人在屋檐下,不得不低头。

既然不能离职,那就先安定下来,别人加班我加班,随大流。但加班不是摸鱼,而是提升自我,积累工作经验,提升业务能力,积蓄力量等待时机,一旦时机成熟,再去找一家与自己“三观契合”的新公司。

人生不易,不要委屈自己,不如好好努力,让自己有实力选择一份喜欢的工作,有能力对自己不想做的事说“不”,不用在意领导的喜好。

作者 | 霍辉


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